进餐冥想 ——利用午休时间专注于进餐享受食物的

气味、质地以及从第一口到吞下最后一口时味道的变化。想想食物的来源以及参与种植、种植、采摘、分配、运输和销售过程的每个人。 驾驶冥想——尽管通勤对大多数人来说是一项压力很大的活动，但它也可能是一个冥想的机会。不要花时间去思考办公室里等待着你的一切。相反，只关注道路和您的车辆。 正如您所看到的，冥想有多种不同的方式。只要您在参与时有意将注意力集中在当下，您几乎可以使任何活动变得冥想。 衡量在企业中实践正念的投资回报率 我们经常谈论将所有员工聚集在一起参加公司会议的高昂成本，那么要求每个人每天花五到十分钟冥想的成本是多少？虽然这比开一小时会议的成本要低，但即使是您和您的员工的五分钟时间仍然是一项开支。 然而，在工作场所练习正念的好处是惊人的，我们挑战您使用自动化后台来衡量投资回报率。




将短暂的冥想融入你工作场所的日常安排中，然后观察接下来几个月的生产力和人员图表，看看你的底线有何不同，因为你自己的思想和领导技能以及所有员工的思想都得到了加强。 财务不准确带来的挫败感就此结束。 与专家交谈。近的 手机号码列表 博客文章 CEO 常犯的 10 个会计错误以及如何避免这些错误 阅读更多 企业主的税务规划技巧：最大化储蓄并最小化压力 阅读更多 您需要更好的基金会计系统的七个迹象 阅读更多 上一篇文章 下一篇文章 在这里订阅！ 商业电子邮件* 服务 簿记服务 会计服务 控制器服务 价钱 资源 播客 博客 网络研讨会 怎么运行的 应付帐款处理 应收账款处理 对账 薪资处理 现金流量预测 管理报告 销售税处理 文件管理 内部控制 月末结算 作业成本核算 关键绩效指标记分卡 关于我们 公关新闻 合作伙伴 客户评价 常见问题解答 注册会计师/首席财务官附属机构 职业生涯 联系我们 大流行后首席执行官的责任是什么？ 首席执行官应该仔细考虑他们的企业实际需要什么来调整他们的行为并承担这些新角色。 要点 大流行后首席执行官的责任是什么？ 怎样做不仅可以最大限度地提高员工的利润和生产力，还能确保您的企业能够经受住这场持续的经济风暴…… 开放式沟通；专业提示 - 考虑在您的组织中实施 DiSC® 培训。DiSC 是一款经过研究验证的工具，可帮助您的团队更有效地沟通 同理心训练；最近的一项研究发现，到 2021 年，68% 的首席执行官承认，他们担心如果在工作场所表现出同理心，他们会受到更少的尊重。





然而，更大的敏捷性并不是成功首席执行官的唯一责任，由于过去几个月无休止的、前所未有的挑战，他们的责任已经发生了变化。 首席执行官们必须应对供应链中断、经济停摆、社会动荡、社交距离和疫苗规定以及不断变化的经济政策。 所有这些都破坏了业务的稳定和首席执行官的传统角色，首席执行官过去的工作主要涉及业务战略和领导决策。 然而，最近的挑战给企业及其员工带来了更加不稳定、不可预测的环境。 因此，首席执行官的职责和角色正在发生变化，企业领导者被要求在企业中采取不同的领导方式。 首席执行官不能主要关注董事会和投资者，而必须采取更直接、更互联的方法来与所有利益相关者（包括员工、供应商、供应商、客户和社区）互动。